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深圳企业团队执行力培训(报名人数:)

  • 课程原价:18000
  • 优惠价格:18000
  • 上课班制:全日制
  • 学习周期:
  • 免费试听:
  • 课程价格:
  • 上课地址:深圳大学城清华园区
  • 立即报名 QQ在线咨询
  • 深圳职业技能培训

    加入时间:2013年07月21日
    认证情况:已通过身份证认证 已通过办学许可证认证
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    深圳企业团队执行力培训 深圳企业员工执行力培训班

    课程对象:班组长、中层管理人员

    培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!

    课程背景:

      《团队建设与执行力培训》课程目的树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。

    课程收益:

    了解高绩效团队的特征

    掌握团队建设的原则、程序和方法

    掌握管理风格与团队角色的匹配关系

    掌握执行力与高效团队的标准

    掌握有效提升团队执行力的技巧

    学习团队激励的技巧

    课程大纲:团队建设与执行力培训课程课纲概括内容简介

    第一章 职业理念----有效执行之基石

    一.企业喜欢什么样的职业人士

    做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处

    二.人才的真义

    人才评价标准:一是能力,二是态度

    人才坐标系:人才,人材,人财,人裁

    四类人CAI的待遇

    三.一流职业理念的特点

    1.拥有良好的心态和信念

    2.做事先做人

    3.工作目标导向,认真负责

    目的意识和问题意识

    4.注重潜能开发

    职业理念和潜能开发

    第二章 目标计划----有效执行之前提

    一.以科学的方式进行工作

    1.介绍PDCA法

    2.科学工作方法之六大步骤

    二.员工的自我目标计划管理

    1.设定目标的原则

    1) 目标的SMART原则

    2) 目标的Kiss原则

    2.确定目标的行动计划

    5W1H原则

    制定目标工作单的步骤

    3.实践目标,解决问题

    4.目标执行的反馈方法

    第三章 沟通协作----有效执行之保障

    一.掌握有效沟通的原理和技能

    1.遵从有效沟通的五特性

    1)双向性

    2)明确性

    3)谈行为不谈个性

    4)积极聆听

    5)善用非语言沟通

    二. 怎样与上级沟通?

    1.与上司沟通的总原则

    2.与上司沟通的一般技巧

    三.怎样与平级沟通?

    1.坚持原则,维护权利

    2.积极地提出要求,采取直接了当的态度

    3.积极地拒绝

    4.积极地表明不同意见

    四.团队协作

    1.应当克服的痼癖与习惯

    2.员工协作执行的境界

    中国员工差距在哪里?镜子哲学—走出“自我中心主义”

    第四章 时间效率----有效执行之关键

    一.时间管理的原因

    1.时间计算练习

    2.时间利用问题3.时间的独特性

    案例:银行向你拨款

    二.时间管理的原则

    1.效率与效果

    2.80/20法则

    3.工作价值矩阵

    工作价值矩阵事务分类表

    三.时间管理的具体实用方法和技巧

    第五章 创造性思维----有效执行之利器

    一.提高员工创新思维的能力

    1.系统思维

    珍珠与项链

    创意=A+B

    2.逆向思维

    二.团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法

    1.什么是头脑风暴法

    2.运用头脑风暴法的原则

    3.头脑风暴法的优点

    免费试听
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